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Public visé : Professionnels dans la comptabilité ou personne souhaitant se reconvertir dans ce domaine professionnel.
 
Niveau : initiation (ou avancé sur demande)
 
Prérequis :

• Être sensibilisé à la comptabilité
• Savoir naviguer sous Windows

 
Dates de sessions : Voir les dates ici
 
Modalités d’animation :

• Nombre de stagiaires : 6 personnes maximum
• Intervenants : professionnels dans le domaine et aguerris aux méthodes pédagogiques
 
Méthodes pédagogiques :
Formation à distance en visio avec exercices en inter-sessions
 
Durée : 3 semaines (87 heures dont 30h de face à face en visio)
 
Prix :

• 2800€ Net de TVA Sans Certification
• 2900€ Net de TVA Avec Certification
• 3300€ Net de TVA : Programme personnalisé

 
Moyens pédagogiques :

• Exercices / Cas pratiques
• Livret de formation
• Nombre de stagiaires : 6 personnes maximum
• Intervenants : professionnels dans le domaine de la formation et aguerris aux méthodes pédagogiques

 
Matériel nécessaire :

• Un ordinateur
• Un accès internet à débit suffisant pour de la visio
• Un micro

 
Evaluations :

• Evaluation de connaissances au démarrage
• Evaluation pendant la formation
• Evaluations certificatives sur le parcours et fin de parcours (Avec Certification)

 
Avec Certification : Sanction/validation :

• Certificat de réalisation de formation
• Parchemin de certification pour le parcours certifiant
• Certification professionnelle : Cette formation prépare à la validation du bloc 1 – RNCP34734BC01 – « Réaliser un contrôle budgétaire », du titre Chargé(e) de gestion et management (RNCP34734), titre de niveau 6, codes NSF 310p, 310 et Formacode 32054, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par Formatives. De plus, les stagiaires ayant suivi cette formation ont la possibilité de passer des examens qui leur permettront de valider les blocs complémentaires afin d'obtenir le titre complet de niveau 6. Pour valider ces blocs complémentaires, il sera peut être nécessaire de suivre d'autres formations selon vos compétences.
 

Certificateur : Formatives

 
Personnes en situation d'handicap :
Accessibilité ou possibilités d’adaptation des modalités proposées aux apprenants en situation de handicap.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, nous contacter. ​Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription.
​Si malgré tous nos efforts, il nous était impossible d’adapter notre accueil, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.
 
Contact :

• Tel : 06 29 78 66 25
• Email : contact@evolution5.fr

Objectifs :
• Droit des contrats, Droit des sociétés ;
• Comptabilité analytique, Contrôle de gestion, Budgets : Gestion appliquée ;
• Comptabilité analytique et contrôle de gestion en collaboration avec Gestion administrative et comptable ;
• Comptabilité, Gestion financière : Compte-rendu Analyse du bilan et du compte de résultat Analyse financière ;
• Réglementations, Responsabilités et Risques professionnels : Evaluations des risques ;
• Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Analyse d’un tableau de bord ;
• Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Les coûts ;
• Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Budget prévisionnel ;

Formation Comptabilité, Gestion budgétaire et Administration

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Jour 1 : Introduction Comptabilité
• Le Plan comptable

Droits des sociétés et droits des contrats
• Définir une entreprise individuelle, entreprise à plusieurs associés.
• Analyser des contrats commerciaux.

Evaluation Etude de cas : Entreprises individuelles, à plusieurs associés et contrats commerciaux (3h) + E-Learning

Jours 2 et 3 : Comptabilité d’une entreprise :
• Le compte de résultat
• Le bilan comptable
• Les impôts sur les bénéfices,
• Les amortissements des achats de matériel,
• La rentabilité des investissements
• Les documents de synthèse
• Les pertes et les profits d’exploitation,
• Evaluation Etude de cas : Comptabilité d’une entreprise (3h) + E-Learning

Jours 4 et 5 : En comptabilité clients et fournisseurs :
• Les factures,
• Traitement des commandes,
• Gestion des entrées et sorties d’argent,
• Les moyens de paiement,
• Les stocks,
• Les relances des impayés,
• Les procédures de recouvrement,
• Les déclarations destinées à l’administration fiscale (Trésor public) ou sociale,
• Evaluation Etude de cas : Clients et fournisseurs (3h) + E-Learning

Jour 6 : Comptabilité analytique, Contrôle de gestion, Budgets : Gestion appliquée
• Définir une bonne organisation et un bon management d’une équipe.

Evaluation Etude de cas : Organisation et management d’équipe (3h) + E-Learning

Jour 7 : En comptabilité paye :
• Les bulletins de salaire
• Calculs des charges sociales
• Diverses opérations de gestion bancaire (ordres de virement…).

Jours 8 : Comptabilité analytique et contrôle de gestion en collaboration avec Gestion administrative et comptable
• Analyser et présentation de l’organisation et procédures de son unité choisie.

Evaluation Etude de cas : Analyse et Organisation, procédure, gestion administrative (2 x 3h) + E-Learning

Jours 9 et 10 : Comptabilité, Gestion financière : Compte-rendu Analyse du bilan et du compte de résultat Analyse financière
• Analyser le bilan et compte de résultat.
• Réaliser le traitement comptable d’opérations courantes.
• Transmission des prévisions de trésorerie.
• Réaliser des calculs de productivité et des taux de marge.
• Analyse fonctionnelle du bilan et calcul de ratios pour mesurer la performance.

Evaluation Etude de cas : pratique : Bilan, Compte de résultat, opérations courantes, prévisions de trésorerie. Taux de marge. (2 x 3h) + E-Learning

Jour 11 : Réglementations, Responsabilités et Risques professionnels : Evaluations des risques
• Définir un diagnostic et un schéma sur les principaux risques.
• Proposer des recommandations.

Evaluation Etude de cas : Evaluation des risques (3h) + E-Learning

Jours 12 : Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Analyse d’un tableau de bord
• Analyser et critiquer les indicateurs.
• Etablir son analyse du reporting actuel en préconisant pour améliorer le processus.

Evaluation Etude de cas : Analyse d’un tableau de bord (2 x 3h) + E-Learning

Jours 13 et 14 : Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Les coûts
• Compléter un tableau de répartition des charges indirectes.
• Calculer des coûts d’achat et de production.
• Calculer le résultat analytique et la rentabilité de produit / service.

Evaluation Etude de cas : Coûts (2 x 3h)

Jour 15 : Comptabilité analytique et contrôle de gestion, budgets : Budget prévisionnel
• Déterminer le budget d’un service et construire un plan d’action sur une situation donnée.

Evaluation Etude de cas : Budget prévisionnel (3h)

Nous pouvons adapter et personnaliser le programme en fonction de vos besoins par des compléments.
N’hésitez pas à nous contacter pour ajuster le programme de votre formation !